通過了第一試等著第二試
早上媽媽陪著我來到了台中銀面試(在台中二中)
搭著火車~~
到台中火車站前的台中客運旁邊的一條路(新東陽前面的站牌) 等9號車
一路上心情→→→ 緊張 、 緊張 (不過又希望自已能穩重些><)
到了現場 看到好多面試的人 又自已亂了手腳>< 真是○○×呼…
面試現場 我的自我介紹= = 很爛 連我自已都聽不下去
這次的經驗~~~
告訴我 緊張的情緒一定要克服才行 不然再有能力的人都會被忽視-0-
這次很感謝三位主審官 他們都很有耐心的聽我說話^^
也要謝謝媽媽的陪伴 ~~感謝面試的所有人
2010年10月2日 星期六
2010年9月26日 星期日
The Present!
Spencer Johnson
善用禮物
★把握現在
當你想要更快樂和更有效率
專注在現在對的事上面。認真努力在現在最重要的事。
(當你全心投入在你正在做的事上頭,不胡思亂想,你就會好好地享受生活。然後你會更快樂、更有活力。
你只專注在當下發生的事上面,而那樣的專注和專心一志會帶領你達到成功的境界。)
★從過去中學習
當你想要現在比過去更好
審視過報所發生的事。從中學習有價值的事。用不同方式面對現在。
(人不能老活在過去,那你就無法活在當下,但運用過去的錯誤經驗去學到東西是很重要的。或者,如果你在過去已經做得相當不錯了,試著去瞭解原因,然後作為你成功的基礎。)
★設法創造未來
當你想要未來比現在更好
想像美好的未來樣貌。制定一個實際的計畫。現在有付諸行動讓美夢成真。
文章內容取自禮物一書!!
善用禮物
★把握現在
當你想要更快樂和更有效率
專注在現在對的事上面。認真努力在現在最重要的事。
(當你全心投入在你正在做的事上頭,不胡思亂想,你就會好好地享受生活。然後你會更快樂、更有活力。
你只專注在當下發生的事上面,而那樣的專注和專心一志會帶領你達到成功的境界。)
★從過去中學習
當你想要現在比過去更好
審視過報所發生的事。從中學習有價值的事。用不同方式面對現在。
(人不能老活在過去,那你就無法活在當下,但運用過去的錯誤經驗去學到東西是很重要的。或者,如果你在過去已經做得相當不錯了,試著去瞭解原因,然後作為你成功的基礎。)
★設法創造未來
當你想要未來比現在更好
想像美好的未來樣貌。制定一個實際的計畫。現在有付諸行動讓美夢成真。
文章內容取自禮物一書!!
2010年7月27日 星期二
競爭力(演講)
★接受無法改變的
★我到底要成為什麼樣的人 ;我以後要過什麼樣的生活
★愛因斯坦:全世界有股很大的力量→想像力
★如何產生感覺?對比、WOw
★key word:與眾不同 要成功一定要找一個對的教練教
☆命運決定於朋友:關系、實力、經驗
★文字的說服是最高的說服
★時間>金錢 (學習)是全世界唯一不同成本
★如果可以用金錢買別人的時間(一定要做)
★競爭優勢:顧客很需要、競爭對手做不到或不想做而你做得到
★形象:信賴感;準備;事業:公司走的方向
★細節決定成敗,小事決定大事
★金克拉:百分之九十的人不願意主動問好(持續)
★有人情才會有交情,沒有陌生人,只有沒有認識的人
★我到底要成為什麼樣的人 ;我以後要過什麼樣的生活
★愛因斯坦:全世界有股很大的力量→想像力
★如何產生感覺?對比、WOw
★key word:與眾不同 要成功一定要找一個對的教練教
☆命運決定於朋友:關系、實力、經驗
★文字的說服是最高的說服
★時間>金錢 (學習)是全世界唯一不同成本
★如果可以用金錢買別人的時間(一定要做)
★競爭優勢:顧客很需要、競爭對手做不到或不想做而你做得到
★形象:信賴感;準備;事業:公司走的方向
★細節決定成敗,小事決定大事
★金克拉:百分之九十的人不願意主動問好(持續)
★有人情才會有交情,沒有陌生人,只有沒有認識的人
2010年6月5日 星期六
針對客戶的抱歉,少說「對不起造成您的不便」
專家珍妮爾‧巴洛(Janelle Barlow)建議,針對消費者或顧客的抱怨,最好避免說「很抱歉造成您的不便」,因為「不便」一詞太過籠統,表示有點麻煩,有點困擾,或是不舒服。有時候,公司造成的「不便」不只是有點麻煩而已,而是事態嚴重。她就曾經花3個半小時在電話線上等待電腦公司的協助。好不容易有人接聽了,她向接電話的人抱怨等了3個半小時才接通電話。他回覆:「很抱歉造成您的不便。」珍妮爾對於這個回應非常不高興,她覺得電話線上等3個半小時不只是不便,代表的是憤怒和亂七八糟的服務,不過當她向對方表示:「這不只是不便而已」時,對方當場掛掉電話。
飛機乘客抱怨在機上枯等8小時等待起飛,航空公司人員對造成不便表達歉意。飯店人員把一個大型團體的訂房誤訂為週六而不是週五,也為造成不便感到抱歉。飯店員工因為忘記叫醒客戶而讓他們錯過國際航班,也為造成的不便而感到抱歉。……珍妮爾說,許多服務提供者搞不清楚,為什麼客戶不認為他們這種說法是誠心為失誤道歉,而且有心彌補呢?
她建議不要再使用「不便」這個字眼,因為你根本不知道造成客戶什麼樣的「不便」。換個說法,像是「我對發生這種事深感抱歉。很抱歉造成這種問題,您或許還有其他的困擾。請接受我的道歉。這種事情真的不應該發生。」多數人都會接受誠心、適當的道歉。不過她提醒,抱歉雖然很重要,但也要適可而止。根據紐約卡然巴哈顧問公司(Katzenbach Partners)的顧問發現,客服中心一般員工花太多時間為無能為力的事情抱歉,然而「高績效者,總是採取行動」。只要客戶知道你也認同他的感受,接著就該實際處理後續問題。
出處:商智文化
飛機乘客抱怨在機上枯等8小時等待起飛,航空公司人員對造成不便表達歉意。飯店人員把一個大型團體的訂房誤訂為週六而不是週五,也為造成不便感到抱歉。飯店員工因為忘記叫醒客戶而讓他們錯過國際航班,也為造成的不便而感到抱歉。……珍妮爾說,許多服務提供者搞不清楚,為什麼客戶不認為他們這種說法是誠心為失誤道歉,而且有心彌補呢?
她建議不要再使用「不便」這個字眼,因為你根本不知道造成客戶什麼樣的「不便」。換個說法,像是「我對發生這種事深感抱歉。很抱歉造成這種問題,您或許還有其他的困擾。請接受我的道歉。這種事情真的不應該發生。」多數人都會接受誠心、適當的道歉。不過她提醒,抱歉雖然很重要,但也要適可而止。根據紐約卡然巴哈顧問公司(Katzenbach Partners)的顧問發現,客服中心一般員工花太多時間為無能為力的事情抱歉,然而「高績效者,總是採取行動」。只要客戶知道你也認同他的感受,接著就該實際處理後續問題。
出處:商智文化
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